
制造行業(yè)都明白的一個道理是,影響他們的因素是有很多種,其中有一個是大家都可能忽略的關鍵因素,那就是工序。東莞數(shù)控車床加工廠的產(chǎn)品獲得了很多顧客的青睞,他就將這個影響因素看到非常重要,同時也踐行在了企業(yè)的日常作業(yè)中,那對于一個車床加工廠來說應該如何控制好這個工序呢?
1、按順序進行操作,都知道如果這個被打亂的話,會嚴重影響零件的尺寸和精度的,那東莞數(shù)控車床加工廠已經(jīng)將每一個步驟清楚的標注出來,讓員工牢牢記住,安排專人定崗,出現(xiàn)問題就會追責,這樣也是為了保證產(chǎn)品的精致和受青睞。

2、不能缺少任何環(huán)節(jié),有的企業(yè)為了節(jié)省作業(yè)時間,增加效率,就會在工序上面做手腳,將那些看起來無關緊要的地方省略掉,東莞數(shù)控車床加工廠非常在意這一點,要知道任何一個小細節(jié)沒做好,有可能毀掉整個設備,這就是零件的魅力。一般都會將這些制成細則,分發(fā)到每一個員工手里,形成應知應會的內(nèi)容。

3、搞好頂層設計,有的企業(yè)覺得工序太多,缺少任何一個環(huán)節(jié)也擔心影響質(zhì)量,所以就安排車床加工廠的員工進行設計,從輸入計算機的程序開始,盯緊每一個環(huán)節(jié),該合并的進行整合,這也發(fā)揮了創(chuàng)新的功能。
那只有做到上述這些,才能更好的生產(chǎn)好的零件,鼎捷峰就是這樣堅持下來的。
本文來自鼎捷峰原創(chuàng)文章